1、职责定位：确定好实施者是老师，用户管理层是家长，操作者是学生的职责定位；
2、确定目标：即用户的帐务准确，计划得以执行，订单管理得以执行；
3、项目周期：快速化实施造项目周期控制在15天内，现场人天控制在8天以内；
4、沟通机制：通过实施日志对用户项目组成员引导，通过周报对用户高层保持沟通与引导；
5、创造氛围：确定实施规矩，建立公告监督机制；
6、二次开发：绝对不做免费二次开发；
7、主要风险：存货参数设置、MRP参数设置、物料结构（产品结构）的搭建订单成本解释、缺乏沟通机制。